为了应对危机三沟酒业确立了“安身阜新，运营辽宁，拓宽周边省区，放眼全国，争创我国驰名商标，以出售额领军辽酒，打造东北榜首品牌”的开展战略。

  公司经过与长城财物公司协作，摆脱了沉重的前史债款，把本地竞争对手蒙古贞酒业收归旗下，并出资收买原阜蒙县内燃机修配厂，为企业的可持续开展，预留了空间，而有用的本钱运营奠定了其地域霸主位置。

  三沟酒业与柏星龙公司协作，以体育营销打造品牌，抢占外埠商场，经过约请闻名策划人叶茂中策划并制造广告专题片，约请篮球明星巴特尔作形象代言人，独家冠名CBA篮球赛，提升了品牌形象；接连在央视、省、市电视台及平面媒体投进广告，为“三沟”赢得了杰出口碑。

  在商场开辟中，他们对繁复凌乱的品牌实施筛选、精简，完成了产品整合；标准区域经理、业务员、经销商的出售行为，强化售后服务，进步了商场的服务和应变能力。他们对省内外商场板块合理地布局，确认方针，职责到人，对散酒商场拟定一致终端价，建一致风格专卖店，开发桶装散酒，加大监督办理力度；对农村商场的单薄区域和要点商场制定优惠政策和有清晰的目的性的竟争战略，使十多个省级商场兴起，农村商场迅猛开展，为企业的可持续开展培养了新的增长点。

  为打造精巧产品，三沟酒业创建了阜新市首家科技研制中心，新建现代化半成品勾对车间，使半成品酒质更安稳，酒体愈加饱满、和谐；在半成品过滤时，添加带有活性碳和吸附功用的三联体过滤器，处理了成品酒冬天易生成絮状可溶悬浮物的问题，且去掉了杂物和异味，进步了半成品的勾对质量；环绕窖泥细化操作，发泥时黄土添加一倍，添加窖泥厚度，把住文章来自华夏酒报质料破坏、配料、入窖等工艺环节，严厉按工艺抹泥，加大粮食破坏细度，使粮食糊化更完全，进步了淀粉利用率，精确把握入窖水分、淀粉、酸度、温度、辅料的配比联系，使优级品率达83.2%，进步了出酒率，《使用多种有用微生物参加发酵，进步北方浓香型白酒的质量及呈香呈味物质》的课题，经过省有关部分安排的专家判定，多粮发酵酒也已酿制成功。强化进货质量检验和成品酒出库查看，对灌装、刷瓶、贴标、压盖、验质等工序盯梢查看，重视产品质量进程操控，实施动态办理，使全年质量事故为零，在辽宁省白酒职业产品鉴评中，36°三沟老窖、45°青花老窖再次被评为辽宁名酒。

  三沟酒业瞄准方针商场调整产品结构，与会稽山绍兴酒业协作开发风调雨顺新式黄酒，完成了白酒、葡萄酒、养分酒、黄酒的全方位开展，拓宽了产品的商场占有率。

  三沟酒业经过立异开展思路，产品打进十多个省级商场，2008年完成出售的收益2.3亿元，创利税2000万元，在经济开展萎缩的大布景下，完成了逆势开展，2009年“五一”前夕，“三沟”被国家相关部分同意为我国驰名商标。